Textbeiträge sind die einfachste Beitragsart in Haiilo. Anstatt einen Link, ein Bild, Video oder eine Datei zu teilen, teilen die Nutzer nur den Text aus der Nachricht.

Da kein Asset vorbereitet werden muss, sind Textbeiträge schnell erstellt und bieten dir eine einfache Möglichkeit, einen stetigen Fluss an Inhalten in deinem Advocacy-Programm aufrechtzuerhalten.

Dieser Artikel erklärt, wann Textbeiträge gut funktionieren und wie du welche schreibst, die deine Botschafter gerne teilen wollen. Anleitungen zum Erstellen eines Textbeitrags findest du unter Erstellen eines Textbeitrags.

Nutze Textbeiträge, um den Content-Fluss am Laufen zu halten

Eines der häufigsten Probleme in jedem Advocacy-Programm ist, dass einem die frischen Inhalte zum Teilen ausgehen. Textbeiträge helfen, weil sie sehr wenig Aufwand erfordern und nicht von einem unterstützenden Asset, einer Kampagne oder Landingpage abhängen.

Sie passen gut, wenn du:

• Lücken zwischen größeren Kampagnen oder Ankündigungen füllen möchtest
• Schnell auf ein aktuelles Thema oder einen Moment im Unternehmen reagieren willst
• Botschaftern etwas zum Teilen gibst, wenn im Feed wenig los ist
• Neue Content-Ideen testen möchtest, ohne vorher ein Asset zu produzieren

Wähle Themen, über die Menschen sprechen können

Textbeiträge funktionieren am besten, wenn das Thema etwas ist, worüber ein Mitarbeiter wirklich in eigenen Worten sprechen kann. Statt eine Unternehmens- oder Werbeanzeige zu schreiben, starte mit einer Perspektive, Erfahrung oder Beobachtung.

Themen, die oft gut ankommen:

• Arbeitgebermarke und Unternehmenskultur
• Produkteinführungen und Unternehmensmeilensteine
• Einstellungen und Teamerweiterung
• Kundenerfolge
• Branchentrends und Thought Leadership
• Eindrücke von einem Event oder einer Konferenz

Schreibe starke Nachrichten

Die Nachricht ist der komplette Beitrag, also trägt sie die ganze Wirkung. Ziel ist etwas, das wie von einer Person klingt, nicht wie eine Pressemitteilung, und erstelle ein paar Varianten, aus denen Botschafter wählen können.

Eine gute Nachricht für einen Textbeitrag:

• Beginnt mit einer Meinung oder einer kleinen Geschichte
• Verbindet sich natürlich mit deinem Unternehmen, deinen Leuten oder deiner Expertise
• Vermeidet Marketing-Sprache und Buzzwords
• Lässt sich gut alleine lesen, ohne Link oder Asset als Kontext

Zum Beispiel:

Erkläre den Sinn des Beitrags

Im Feed zeigt jeder Textbeitrag seinen Titel, ein Platzhalterbild und die Notiz, die du im Feld „Schreibe etwas zu diesem Beitrag“ hinzufügst. Diese Notiz ist deine Chance, den Beitrag einzuführen: Erzähl den Botschaftern, worum es geht, warum es sich lohnt, ihn zu teilen, und wie sie ihn persönlich gestalten können.

Nutze sie, um:

• Zu sagen, worum es im Beitrag geht und warum es sich lohnt, ihn zu teilen
• Vorschläge zu machen, wie man ihn personalisieren kann, zum Beispiel „füge deine eigene Sicht auf das Event hinzu“ oder „markiere eine Kollegin/einen Kollegen, die/der dazu passt“
• Hinweise zu geben, was nicht verändert werden sollte, wie ein Kampagnen-Hashtag oder eine bestimmte Erwähnung
• Darauf hinzuweisen, wo sie einen Link, Namen oder ihr eigenes Beispiel einfügen können

Ermutige Botschafter, den Beitrag persönlich zu machen

Da nur die Nachricht veröffentlicht wird, können Nutzer sie vor dem Teilen bearbeiten, damit sie besser zu ihrer Stimme und ihrem Empfänger passt. Manche posten deine Nachricht so, wie sie ist, andere schreiben sie komplett um.

Ein Beitrag in den eigenen Worten kommt im Netzwerk meist besser an und hilft dabei, die persönliche Marke aufzubauen, während du gleichzeitig deine Reichweite erweiterst.

Beispiel-Textbeiträge

Diese Beispiele zeigen, wie eine persönliche Perspektive eine Verbindung zu deiner Organisation herstellen kann, ohne werblich zu klingen.

Arbeitgebermarke

Vor [X] Jahren bin ich einem Team von [X] beigetreten. Heute sind wir [XX].

In der Zeit hat sich viel verändert. Neue Büros, neue Produkte, viel mehr Meetings, als wir uns wünschen würden. Aber eines ist genau gleich geblieben: Wenn du feststeckst, hören die Leute auf, was sie tun, um dir zu helfen. Kein Seufzen, kein „Finde es selbst heraus“, sondern echtes „Lass mich mal schauen.“

Ich habe an Orten gearbeitet, wo das nicht so war, deshalb nehme ich das nicht als selbstverständlich hin. Wachstum ist spannend, aber es sind die kleinen alltäglichen Momente, in denen Menschen sich wirklich kümmern, die ein Unternehmen zu einem Ort machen, an dem man bleiben will.

Das ist der Teil, den du nicht auf einer Karriereseite zeigen kannst.

Produkteinführung

Okay, ich habe das jetzt wochenlang für mich behalten und kann endlich darüber sprechen 😅

Das, was wir heute veröffentlicht haben, begann als Slack-Beschwerde eines Kunden. Jemand hat wirklich zugehört, und jetzt ist es live. Verrückt zu sehen, wie eine weggeworfene Nachricht zu einem echten Feature wird.

Recruiting

Wir stellen ein, und ich sage dir ehrlich, was das hier wirklich bedeutet:

• Du übernimmst echte Arbeit schon in der ersten Woche
• Du wirst manchmal Fehler machen, und niemand wird es dir übel nehmen
• Du lernst schneller, als dir lieb ist

Wenn das dein Chaos ist, schau dir unsere offenen Stellen an ➡️ [link]

Event-Fazit

Denke immer noch über etwas nach, das @[tag speaker] gestern auf der Bühne bei #[event hashtag] gesagt hat:

"Kultur ist nicht das, was du an die Wand schreibst. Es ist das, was du tolerierst."

Das geht mir den ganzen Morgen nicht aus dem Kopf. ☕ 

#IndustryEvent #WorkplaceCulture

Kundengeschichte

Heute kam eine E-Mail, in der nur stand: "Das hat meinen Montag gerettet." Vier Worte, die meine ganze Woche gemacht haben.

Wir verbringen so viel Zeit mit Roadmaps und Kennzahlen, dass wir leicht vergessen, dass am anderen Ende ein echter Mensch sitzt, der einen wirklich harten Tag hat – bis wir ihn ein bisschen leichter machen. Dankbar für Kunden wie @[tag organization], die sich einen Moment nehmen, das laut auszusprechen. 🙌

Branche / Thought Leadership

Unpopuläre Meinung: Die meisten "KI wird X ersetzen"-Thesen verfehlen total den Punkt.

Ich habe das letzte Jahr damit verbracht, Teams dabei zuzusehen, wie sie versuchen, sich durch Automatisierung produktiver zu machen, und hier ist das Muster. Die, die kämpfen, versuchen, Menschen zu ersetzen. Die, die gewinnen, machen etwas Leiseres: Sie übergeben die langweiligen 80 % (das Kopieren und Einfügen, das Formatieren, die Status-Updates) der Automatisierung, damit die Leute ihre Energie auf die 20 % verwenden können, die wirklich Urteilsvermögen, Geschmack und ein echtes Gespräch brauchen.

Das Ziel war nie, Menschen aus der Arbeit zu entfernen. Sondern die Arbeit zu entfernen, die die Menschen unglücklich gemacht hat.

Bin gespannt, ob andere das auch so sehen oder ob ich an einem Dienstag einfach nur optimistisch bin.